（GZPI）廣州市城市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院建于1953年，是華南地區(qū)歷史最悠久、規(guī)模最大、最齊全、綜合實(shí)力全國(guó)領(lǐng)先的規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)高新技術(shù)企事業(yè)單位，致力于向政府、社會(huì)和公眾提供工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的技術(shù)服務(wù)。

    廣州市城市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院的工程作品與項(xiàng)目遍及全國(guó)各地，擁有多名院士級(jí)顧問(wèn)，并與國(guó)際頂尖同行間保持持續(xù)、開(kāi)放、深入的合作。

    廣州市城市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院業(yè)務(wù)包括巖土工程、測(cè)量與地理信息工程、建筑設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃、市政規(guī)劃與設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程咨詢(xún)、工程總承包等領(lǐng)域，并始終以“服務(wù)社會(huì)、服務(wù)政府”為宗旨，重視城市空間和地域文化對(duì)具體項(xiàng)目的要求，兼顧質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、業(yè)主期望和公眾利益的統(tǒng)一。

    廣州市城市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院已在科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行了深刻的變革，通過(guò)了ISO 9001質(zhì)量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)了高效的流程化運(yùn)作，已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際最具行業(yè)影響力的工程咨詢(xún)技術(shù)服務(wù)聯(lián)合體，為了達(dá)到通過(guò)領(lǐng)先的技術(shù)、完善的管理和優(yōu)良的服務(wù)實(shí)現(xiàn)確保對(duì)客戶(hù)的項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)交付的目標(biāo),公司管理層決定上馬SuperCRM專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)關(guān)系解決方案,達(dá)到對(duì)院方所有的勘察類(lèi)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)類(lèi)項(xiàng)目,監(jiān)測(cè)類(lèi)項(xiàng)目,咨詢(xún)類(lèi)項(xiàng)目,科研類(lèi)項(xiàng)目的進(jìn)度,質(zhì)量控制進(jìn)行全方位的監(jiān)控管理及合同,收款,發(fā)票管理并產(chǎn)生各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等.這是繼科城建筑,科城設(shè)計(jì)又一建筑設(shè)計(jì)類(lèi)大型科研機(jī)構(gòu)選擇SuperCRM做為CRM的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),SuperCRM在建筑行業(yè)已得到充分認(rèn)可.并生根發(fā)芽.

   目前系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)如下功能:

人員數(shù)據(jù)庫(kù)	展開(kāi)職務(wù)之后顯示：姓名，職稱(chēng)，年齡，生日，正在參與或負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)展情況（用進(jìn)度條表示），已完成的項(xiàng)目。
固定資產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)	展開(kāi)之后顯示：種類(lèi)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用情況、檢修時(shí)間、附件（發(fā)票、檢修證明等）
項(xiàng)目管理	勘察類(lèi)項(xiàng)目	項(xiàng)目概況：項(xiàng)目編號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)模、委托方、聯(lián)動(dòng)部門(mén)、業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系方式 投標(biāo)情況：投標(biāo)人、明細(xì) 人員配置：項(xiàng)目負(fù)責(zé)、外業(yè)編錄、報(bào)告編寫(xiě)、審核、審定、校對(duì) 時(shí)間控制：外業(yè)（內(nèi)業(yè)）開(kāi)始時(shí)間及完成時(shí)間、成果提交時(shí)間 合同管理：合同簽訂、已付工程款及欠款 質(zhì)量控制：評(píng)分（由審定人評(píng)分）
	設(shè)計(jì)類(lèi)項(xiàng)目	項(xiàng)目概況：項(xiàng)目編號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)模、委托方、聯(lián)動(dòng)部門(mén)、業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系方式項(xiàng)目分類(lèi)：基坑設(shè)計(jì)、邊坡設(shè)計(jì)、地基處理 投標(biāo)情況：投標(biāo)人、明細(xì) 人員配置：項(xiàng)目負(fù)責(zé)、設(shè)計(jì)、審核、審定、校對(duì) 時(shí)間控制：各階段（初步設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）的開(kāi)始及完成時(shí)間、成果提交時(shí)間 合同管理：合同簽訂、已付工程款及欠款 質(zhì)量控制：評(píng)分（由審核人評(píng)分）
	監(jiān)測(cè)類(lèi)項(xiàng)目	項(xiàng)目概況：項(xiàng)目編號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)模、委托方、聯(lián)動(dòng)部門(mén)、業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系方式項(xiàng)目分類(lèi)：基坑監(jiān)測(cè)、建筑沉降 投標(biāo)情況：投標(biāo)人、明細(xì) 人員配置：項(xiàng)目負(fù)責(zé)、審核、審定、校對(duì) 時(shí)間控制：外業(yè)（內(nèi)業(yè)）開(kāi)始時(shí)間及完成時(shí)間、成果提交時(shí)間 合同管理：合同簽訂、已付工程款及欠款 質(zhì)量控制：評(píng)分（由審核人評(píng)分）
	咨詢(xún)類(lèi)項(xiàng)目	項(xiàng)目概況：項(xiàng)目編號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)模、委托方、聯(lián)動(dòng)部門(mén)、業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系方式 項(xiàng)目分類(lèi)：地質(zhì)環(huán)境評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、地鐵安全性評(píng)估、地震安全性評(píng)估 投標(biāo)情況：投標(biāo)人、明細(xì) 人員配置：項(xiàng)目負(fù)責(zé)、外業(yè)編錄、報(bào)告編寫(xiě)、圖件制作、審核、審定、校對(duì) 時(shí)間控制：外業(yè)（內(nèi)業(yè)）開(kāi)始時(shí)間及完成時(shí)間、成果提交時(shí)間 合同管理：合同簽訂、已付工程款及欠款 質(zhì)量控制：評(píng)分（由審核人評(píng)分）
	科研類(lèi)項(xiàng)目	項(xiàng)目概況：項(xiàng)目編號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)模、委托方、聯(lián)動(dòng)部門(mén)、業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系方式 項(xiàng)目分類(lèi)：院內(nèi)項(xiàng)目、院外項(xiàng)目 人員配置：項(xiàng)目負(fù)責(zé)、主要參與人員 時(shí)間控制：策劃、實(shí)施階段開(kāi)始及完成時(shí)間、成果提交時(shí)間 合同管理：合同簽訂、已付工程款及欠款
委托方管理	[增加|修改|刪除|分級(jí)查詢(xún)|檢索|導(dǎo)入|導(dǎo)出]
合同信息管理	[增加|修改|刪除|分級(jí)查詢(xún)|檢索|導(dǎo)入|導(dǎo)出]
合同收款管理	[增加|修改|刪除|計(jì)算應(yīng)收款|累加已收款]
發(fā)票管理	[增加|修改|刪除|分級(jí)查詢(xún)|檢索]
權(quán)限管理	所長(zhǎng) 副所長(zhǎng) 管理員 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 其他參與人員 所長(zhǎng)及副所長(zhǎng)，接到項(xiàng)目后委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、參與人員、審核和審定人。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到系統(tǒng)提醒信息，并得到填寫(xiě)及修改項(xiàng)目信息的權(quán)限。 審核人接到系統(tǒng)提醒信息，并在項(xiàng)目完成后得到評(píng)分的的權(quán)限。 其他參與人員接到系統(tǒng)提醒信息，并有有查看項(xiàng)目明細(xì)的權(quán)限。
統(tǒng)計(jì)	季度、年度合同額（總額及勘察、設(shè)計(jì)的分類(lèi)合同額） 收款額 欠款額 質(zhì)量評(píng)分統(tǒng)計(jì)（平均分等）

 部分界面如下圖: