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客戶管理系統(tǒng)老客戶等級(jí)分析

2024-4-24 官網(wǎng) 閱讀 11857

    客戶管理系統(tǒng)老客戶分析?老客戶是公司的資源,在很大程度上維護(hù)一個(gè)老客戶的穩(wěn)定性,將可以節(jié)省等同于開發(fā)十個(gè)新客戶的精力。新客戶的開發(fā)需要不斷的在市場中搜尋有效的訊息,并將所了解到訊息進(jìn)行分類整理,并去一一求證信息的實(shí)效性,即拿到手上的信息能否為你的銷售帶來實(shí)際的業(yè)績效益。從事銷售的人員尤其了解,開發(fā)一個(gè)新客戶的難度有多大,因此基本上每家企業(yè)對(duì)老客戶都是非常重視的。一般來講,客戶關(guān)系管理制度做的比較健全完善的企業(yè),會(huì)有專門的部門和人員來維護(hù)老客戶的穩(wěn)定性。然而,客戶滿意度永遠(yuǎn)是難以達(dá)到百分百的,在處理與老客戶關(guān)系的問題上,也比較容易出現(xiàn)一些問題。在這些問題中可能包括市場環(huán)境影響導(dǎo)致的價(jià)格因素的調(diào)整、或者是服務(wù)沒有跟上客戶的要求。在供求關(guān)系的處理上,一般就是產(chǎn)品的問題和人的問題。如果是因?yàn)橘F公司的產(chǎn)品價(jià)格調(diào)高,而與老客戶之間的溝通做的不到位,將會(huì)影響老客戶的關(guān)系。他會(huì)認(rèn)為我已經(jīng)是你企業(yè)的老客戶,為什么對(duì)我在價(jià)格上沒有給予充分的優(yōu)惠?或者可能是產(chǎn)品的其他諸如功能及外形的調(diào)整,沒有與老客戶進(jìn)行事前的交流,合作時(shí)間比較長的老客戶,在一定程度上他會(huì)覺的他應(yīng)該享有這些權(quán)利。還有種可能,老客戶認(rèn)為合作時(shí)間長了,應(yīng)該逐年有優(yōu)惠的價(jià)格給予自己,也可能是因?yàn)樗谄渌墓?yīng)商處見到同類產(chǎn)品卻價(jià)格上比您公司的產(chǎn)品更有優(yōu)勢,這樣的時(shí)候也會(huì)使客戶心理不平衡,他就會(huì)要求你的公司也提供同樣的優(yōu)惠價(jià)格,否則將可能更換供應(yīng)商,和其他公司合作。這種狀況是很常見的供需雙方的僵局,處理這樣的問題需要對(duì)客戶所提到的其他同類產(chǎn)品有充分了解,包括價(jià)格及其服務(wù)都應(yīng)該進(jìn)行對(duì)比,突出自己的優(yōu)勢。多數(shù)老客戶如果跟這個(gè)公司合作的愉快,基本上是不太愿意隨便更換供應(yīng)商的,但是記住一點(diǎn),生意永遠(yuǎn)追求的是利益最大化。因此,即使你和客戶親熱的象朋友一樣,也不要忘記彼此之間的利益關(guān)系。因此,如果在客戶的壓價(jià)問題上,即使可以達(dá)到客戶的要求也要表現(xiàn)出很為難的樣子,說明的確很難做到的,但是實(shí)在是因?yàn)楸舜说暮献骱苡淇欤辉甘ミ@樣一個(gè)好的客戶,同時(shí)強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品的確是因?yàn)楸绕渌a(chǎn)品的制造或者經(jīng)營成本、費(fèi)用等等比較高,所以沒辦法達(dá)到跟其他產(chǎn)品同樣的低價(jià),但是質(zhì)量及服務(wù)上一定具備大的優(yōu)勢。這樣既維護(hù)客戶關(guān)系,同時(shí)也不至于使自己的產(chǎn)品價(jià)格被客戶或者其他競爭者牽著走。一旦顧客覺的你的價(jià)格很容易被牽著走,那將會(huì)在以后的供應(yīng)關(guān)系上引起很多麻煩,客戶會(huì)一直要求壓價(jià),那么供需矛盾就會(huì)時(shí)常發(fā)生或者深化。供需矛盾的問題一直都是存在的,在商業(yè)交往中只不過是雙方找到一個(gè)平衡的支點(diǎn)來維系一種商業(yè)關(guān)系。因此,與顧客之間找到一個(gè)共贏之點(diǎn),維系一種長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系對(duì)企業(yè)的發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

此外在顧客服務(wù)的問題上,是最容易讓客戶產(chǎn)生抱怨的環(huán)節(jié)。即使產(chǎn)品價(jià)格有優(yōu)勢,但如果在服務(wù)上很難讓人感到舒適和滿意的話,對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度也會(huì)大受影響。因此現(xiàn)在很多企業(yè)都提倡星級(jí)服務(wù),旨在滿足客戶喜歡被尊重的感覺。日常出現(xiàn)的客戶服務(wù)問題一般是由于企業(yè)的工作人員言語行為不當(dāng),或在出現(xiàn)問題,客戶要求處理時(shí)的態(tài)度不如顧客所愿,這些都是極大的影響顧客關(guān)系的問題。對(duì)于老客戶而言,他會(huì)覺的如果你不夠重視他,是不是因?yàn)槟阒恢匾曅驴蛻舻拈_發(fā)?或者對(duì)其他客戶重視,而忽略了他?故而他會(huì)覺的自己沒有被尊重,心理上就會(huì)產(chǎn)生不愉悅,因此也會(huì)引起顧客關(guān)系的不順利。此外在顧客抱怨問題的處理上一定要做到積極回應(yīng),快速處理,最忌諱的就是當(dāng)客戶有問題需要處理時(shí),打個(gè)電話或者客人親自找到公司來,結(jié)果一個(gè)推一個(gè),竟然沒有一個(gè)人能夠立即給予客戶一個(gè)比較肯定的反應(yīng),這將會(huì)極大的影響顧客對(duì)公司的認(rèn)可。正確的應(yīng)該是在接到客戶反映問題時(shí),首先要表示道歉,并立即回應(yīng)客戶公司將會(huì)采取什么樣的補(bǔ)救措施。即使當(dāng)時(shí)的接待人不能給予肯定的處理問題的時(shí)間或者措施,也應(yīng)該告訴客戶將會(huì)轉(zhuǎn)給什么部門或者什么人員來處理此事。此外接手處理事件的人員當(dāng)弄清問題的癥結(jié)所在后,一定要告訴客戶將會(huì)在什么時(shí)間內(nèi)給予適當(dāng)處理。在承諾后,就一定要做到。否則一次不成功的抱怨問題的處理,將絕對(duì)的影響到客戶關(guān)系的順暢,此外還會(huì)影響到公司在市場上的口碑。一個(gè)不滿意的顧客會(huì)帶走很大一部分現(xiàn)有的或者潛在的客戶,因此在抱怨問題的處理上,如果不當(dāng),將會(huì)導(dǎo)致很嚴(yán)重的老客戶的流失,反之,處理的好,這個(gè)抱怨的老客戶將會(huì)成為公司的鐵桿顧客。

在新、老客戶兩方面,成功的找到一個(gè)平衡點(diǎn),將更為有利于企業(yè)的長足發(fā)展壯大。穩(wěn)定的老客戶將是無聲的或直接的幫助企業(yè)引薦新客戶的媒介。口口相傳的效力不可忽視。


在于當(dāng)今的市場中,任何一個(gè)企業(yè)者,都明白一個(gè)道理,那就是老客戶是一個(gè)企業(yè)生存的根本。新客戶是企業(yè)發(fā)展的臺(tái)階。在西方的企業(yè)中有這樣一句行話:It is much cheaper to keep a customer than attract the new ones. 老客戶是企業(yè)生存于市場上,相對(duì)來說最穩(wěn)定的資源。不過如果一個(gè)企業(yè)沒有“New Blood”的注入,一樣會(huì)走向衰竭。

開發(fā)新的客戶,首先要花費(fèi)相當(dāng)一部分之前用于維護(hù)老客戶的資源來作為市場趨勢分析的向?qū)В倩ㄙM(fèi)大量的時(shí)間于精力去研究新客戶,劃分新客戶,盡量的“討好”新客戶,使他們從RM的圖中由Customer向Evangilist靠近。這一部分的花費(fèi)是大量的。對(duì)于企業(yè)來說,每前進(jìn)一步,都是要付出相當(dāng)大的代價(jià)。所以,要先了解自己的能力是否經(jīng)的住這種程度的“體力消耗”,是否有能力承擔(dān)失敗的后果。

很多的調(diào)查顯示,一個(gè)企業(yè)80%的銷售額是來自于現(xiàn)有的顧客,60%的新顧客是來自于現(xiàn)有顧客的推薦。適時(shí)的掌握市場的信息,具體的掌握現(xiàn)在客戶的信息,是維系老客戶的關(guān)鍵。對(duì)于現(xiàn)有的客戶,企業(yè)應(yīng)適當(dāng)?shù)膮^(qū)別對(duì)待。用餐飲業(yè)做個(gè)比方,很多業(yè)者(特別是國內(nèi)的業(yè)者)認(rèn)為,盡量的在力所能及的情況下給客人一個(gè)高檔次的飲食環(huán)境是競爭的關(guān)鍵。試想一下,當(dāng)你走進(jìn)快餐廳,想快速簡單的祭拜一下五臟廟的時(shí)候,你會(huì)希望你在吃飯的時(shí)候,有一個(gè)人在你的身旁,看著你大吃特嚼,或是一個(gè)人在為你拉著小提琴嘛。所以,這里所說的信息,不只是市場的走向,還包括了你的客戶群心理及消費(fèi)習(xí)慣的信息。

老客戶的維系,相對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,簡單于新客戶的開發(fā)。對(duì)于一個(gè)有野心的業(yè)者來說,抓住每一個(gè)市場的動(dòng)態(tài),利用每一個(gè)機(jī)遇,爭取走在相同層次競爭對(duì)手的前面,就是得到新客戶的最好,最直接的方法。“我聽說...所以就抱著試試看的態(tài)度...”這是一直以來,市場廣告上最常聽到的一句話。所以,當(dāng)你開始放光的時(shí)候,就不怕別人看不到你。

為更好地幫助企業(yè)識(shí)別老客戶,客戶管理系統(tǒng)提供了老客戶分析模塊,這樣企業(yè)就能可能老客戶分析輕松識(shí)別公司擁有的老客戶資源,在分析之前需設(shè)定交往時(shí)間為第一次交易到現(xiàn)在間隔的天數(shù),超過所設(shè)置的交往天數(shù)的客戶為老客戶,如下圖所示:

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