CRM是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機制，它應(yīng)用于企業(yè)的市場營銷、銷售、服務(wù)與技術(shù)支持等與客戶相關(guān)的領(lǐng)域。CRM的目標(biāo)是通過提供快速和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引和保持更多的客戶，提高客戶忠誠度，最終為企業(yè)帶來利潤增長。

CRM與呼叫中心的關(guān)系最為密切，呼叫中心主要用于提供客戶服務(wù)或電話營銷，而良好的客戶關(guān)系是呼叫中心系統(tǒng)成功的關(guān)鍵。CRM技術(shù)通過建立客戶數(shù)據(jù)庫，對信息的統(tǒng)計分析，處理，采掘和提煉，使呼叫中心業(yè)務(wù)代表可以得到每個客戶的詳細(xì)信息、過去交往記錄、客戶愛好等信息，因此，可以為客戶提供個性化的服務(wù)，節(jié)省通話時間，既可以提高業(yè)務(wù)代表的工作效率，也提高了客戶滿意度。

CRM是呼叫中心和企業(yè)后端數(shù)據(jù)庫的聯(lián)系紐帶。呼叫中心對外面向用戶，對內(nèi)與整個企業(yè)相聯(lián)，與企業(yè)的管理、服務(wù)、調(diào)度、生產(chǎn)、維修結(jié)為一體，它還可以把從用戶那里獲得的各種信息全部貯存在企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫（Data Warehouse）中，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作分析和決策之用。如果要讓呼叫中心發(fā)揮出應(yīng)有的效力，就必須與CRM有機地結(jié)合起來，在建設(shè)呼叫中心系統(tǒng)時，應(yīng)同時考慮CRM。

二套系統(tǒng)在技術(shù)上看似獨立，CRM是純業(yè)務(wù)系統(tǒng)，呼叫中心是以電話為中心的處理系統(tǒng)，而在實踐應(yīng)用中，卻須為一體。孤立的呼叫中心猶如只是建設(shè)了一個龐大的客戶服務(wù)場所，客戶可以來此尋求服務(wù)，但卻沒有真正有效硬度計的服務(wù)制度和流程來高效受理和處理客戶的各種問題。簡單的說，二者只有結(jié)合在一起才能為企業(yè)帶來根本性的客戶服務(wù)水平和質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。


CRM實現(xiàn)呼叫中心的真正價值

　　A. CRM全面提升呼叫中心的客戶關(guān)系管理水平

CRM提供完整的客戶生命周期管理——通過呼叫中心的電話/互聯(lián)網(wǎng)等多個入口的信息采集、共享、管理，方便地實現(xiàn)對客戶全程的服務(wù)、銷售、市場推廣。 
 

全面的客戶關(guān)系記錄－－包括客戶的靜態(tài)檔案和動態(tài)記錄（如接觸記錄、購買記錄、服務(wù)記錄等）均能得到準(zhǔn)確及時的反映； 
 

有效的客戶價值分析－－可以根據(jù)客戶的累計購買金額、購買潛力、信用等級等進(jìn)行客戶價值分析； 
 

完善的客戶需求預(yù)測－－通過信息統(tǒng)計、聚類分析、數(shù)據(jù)挖掘等手段發(fā)現(xiàn)客戶需求的變化與分布，挖掘潛在銷售機會，促進(jìn)客戶購買。 
 

　　B. 洞察秋毫-發(fā)現(xiàn)銷售線索

　　呼叫中心的用戶中包含著企業(yè)潛在的客戶，當(dāng)前所有的銷售機會往往分布在不同的階段，中唐CRM結(jié)合當(dāng)前的銷售機會生成線索列表，并把它們與客戶、聯(lián)系人和業(yè)務(wù)建立關(guān)聯(lián)；把客戶線索分配到銷售人員；當(dāng)時機成熟時，潛在的客戶變成了真正的客戶，對應(yīng)的線索直接轉(zhuǎn)化為客戶信息和聯(lián)系信息。對于具體的一個機會，其當(dāng)前的階段，成功的可能性，階段變動歷史，跟蹤歷史等等一目了然，可以很方便地制定行動計劃。

　　C. 有效導(dǎo)入銷售規(guī)范

　　將CRM的銷售規(guī)范與呼叫中心的工作流程與有機地結(jié)合，呼叫中心的坐席人員在完成日常工作的同時，可以根據(jù)客戶的具體情況，開展客戶關(guān)懷，市場營銷，并且記錄在案，由市場人員繼續(xù)選擇跟蹤，不但提高了呼叫中心的客戶滿意度，同時擴大了企業(yè)的銷售機會。

　　D、 以客戶為中心的協(xié)同工作

　　呼叫中心對每一個客戶分配一個唯一的ID標(biāo)識，CRM針對唯一的ID，實現(xiàn)了跨部門、跨業(yè)務(wù)、多入口的信息同步與共享，不同部門的人以客戶信息為紐帶，進(jìn)行協(xié)同工作，提高了工作效率和服務(wù)水平，進(jìn)而提高了客戶滿意度。